Emprendedor : Enfoca tú idea de negocio – Modelo Canvas

¿Tienes un proyecto en mente? en este post para emprendedores aprenderás a enfocar tu idea de negocios y como aprovechar el modelo Canvas

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Emprendedor : Enfoca tú idea de negocio – Modelo Canvas

 

Estamos en una época en la que el emprendimiento está de moda, cada día hay nuevos emprendedores que salen a conquistar sus sueños. Hoy en día es mucho más atractiva la idea de tener tu propio negocio que ser un trabajador que depende un sueldo. El éxito de cualquier emprendimiento de la capacidad que se tengas para enfocar tu idea de negocios. Pues de lo contrario te sería muy difícil avanzar sin tener una idea clara. Pero debido al gran avance tecnológico que se ha tenido, las formas de emprender han cambiado mucho y se han diversificado a la par del crecimiento digital, creando nuevas oportunidades y amenazas para los emprendedores.

Una herramienta novedosa que ha surgido en los últimos años es el modelo Canvas, la cual está diseñada especialmente para los nuevos tipos de emprendimiento. Así que, si tu sueño es convertirte en un emprendedor, en este artículo podrás aprender cómo hacer, como enfocar tu idea de negocios y como sacar provecho del modelo Canvas.

Emprendedores

¿Qué son los emprendedores?

Si nos vamos al origen etimológico de la palabra, podemos rastrearlo hasta el vocablo latín latino “prendĕre”, el cual puede ser traducido literalmente al español como “tomar” o “agarrar”. Por lo tanto, por asociación podemos interpretar que los emprendedores son personas que pueden identificar y aprovechar las oportunidades a su alcance, y para ello se valen de la correcta mostración de los recursos a disposición.

Este concepto podemos llevarlo a una definición un poco más modernas y decir que los emprendedores son personas con la capacidad de estudiar con cuidado un nicho del mercado, e identificar las oportunidades y amenazas presentes en el. Con esa información y los recursos a su disposición puede idear solución y oportunidades que beneficien a las demás personas, lo cual le generara una rancia, no solo económica, sino que también le generara estatus y reconocimiento en la sociedad.

¿Cómo convertirse en un emprendedor?

Si bien ay personas que parecen tener el emprendimiento en la sangre y que todo les sale bien, la realidad es que iniciar un emprendimiento es realmente complicado. Por eso, si estas interesado en convertirte en un emprendedor, a continuación, te enseñaremos algunos consejos que te ayudaran a convertirte en un emprendedor.

Aprende a correr riesgos

Para poder ser un emprendedor es importante estar dispuesto a salir de la zona de confort y asumir riesgos, de lo contrario es difícil que un emprendimiento crezca. Por esta razón son muchas las personas que en vez de poner a trabajar sus proyectos se dedican a desarrollar los de otra persona, pues les garantiza un ingreso estable. Los emprendedores tienen que hacer algunos sacrificios, posponer metas para dar prioridad a otras, solicitar préstamos, vender propiedades, arriesgar su capital, entre otros, todo sin tener la plena certeza de que las cosas irán según lo planeado. Pero con la mentalidad positiva, de que, si todo sale bien la recompensa será mucho mayor de lo arriesgado.

Aun si se fracasa una o varias veces, los emprendedores siempre deben estar dispuestos a comenzar de cero. Si nos fijamos en las historias de empresarios y emprendedores que marcaron la historia, veremos que tienen un historial de fracasos muchos más grande que de éxitos, sin embargo, una vez encontraron el camino del éxito, todo eso quedo en el pasado.

Se creativo e innovador

La creatividad y la capacidad de innovar son cualidades que definen a los emprendedores, puesto que, si nos fijamos en la definición que dimos previamente, los emprendedores pueden analizar un nicho en el mercado, identificar oportunidades y amenazas, para encontrar soluciones o nuevas oportunidades que beneficien al resto de la comunidad. Pero para ello se debe tener una mente creativa capaz de innovar y pensar en soluciones que para la mayoría parecería fuera de lo común.

Otra de las razones por las que los emprendedores tienen que ser tan innovadores es debido a la constante evolución del mercado. Hoy en día, las condiciones no son las mismas que hace un par de década, tener un buen producto o servicio ya no es suficiente para posicionarse en el mercado. El constante bombardeo mediático al que se encuentra sometido la mayoría de las personas dificulta hacer que la información llegue al público deseado. Por lo tanto, si quieres que tu idea, servicio o producto destaque por sobre la competencia, tienes que innovar y encontrar formar creativas de presentar dicho proyecto al público y captar su atención como posibles consumidores.

Aprende a liderar de manera efectiva

Los emprendedores no trabajan solos, para poder hacer que sus metas se cumplan deben rodearse de un equipo capacitado. El principal inconveniente con esto es que mientras mayor sea el número de personas que integran el equipo será mucho más difícil controlarlos y cuando un proyecto es exitoso este está destinado a expandirse. Por lo que se tienen que tener habilidades de liderazgo.

Un líder es una persona que no solo marca las pautas y lineamientos que deben seguir los liderados, sino que también debe comunicarles y contagiarles su visión y conseguir que se sientan parte todos del mismo equipo para así conseguir que estén mucho más comprometidos, lo cual ara que se obtengan mejores resultados.

Nunca dejes de aprender

El aprendizaje continuo es una de las cualidades que deben fortaleces todos los emprendedores. Cuando tienes un proyecto, tienen que tener presente que este se desarrolla en un mundo que no para de cambiar. Contantemente abra nuevas tecnologías, nuevas leyes, nuevos modelos de gestión, nuevas prácticas, entre otros. Por lo cual siempre hay que estar al día, aprendiendo cuanto se pueda. Además, mientras mayor sea la cantidad de conocimiento que se adquiera, se estará mejor preparado para cualquier inconveniente o imprevisto que pudiera presentarse.

¿Cómo enfocar una idea de negocios?

La sociedad actual se mueve a una gran velocidad, los medios digitales permiten que las persona reciban grandes cantidades de información en cualquier lugar que se encuentren. Por lo tanto, diariamente se reciben montones de ofertas de productos y servicios, de los cuales, la mayoría son descartados por los usuarios. Por lo tanto, no importa si se tiene el mejor producto, idea o servicio, si no se enfoca tu idea de negocio de la forma correcta, pues si esta no es recibida por el público correcto, simplemente será desechado como una oferta más del monto.

Para enfocar una idea de negocios los primeros que se debe hacer es localizar al público objetivo, es decir, el grupo de personas que resultarías más beneficiados por el proyecto o que podrían sentirse atraídos por él. Luego de tener un público objetivo definido, el siguiente paso, será determinar cuál es seria la estrategia más efectiva para alcanzarlos. Por ejemplo, si se está tratando de promocionar una nueva red social, orientada a jóvenes entre 18 y 25 años, no se promocionaría con un anuncio en un periódico, ya que, en la actualidad, son pocos los jóvenes con esas edades que leen periódicos. La mejor opción en este caso, sería publicitarla es otra red social frecuentada por jóvenes de esa edad.

¿Qué es el modelo Canvas?

EL modelo Canvas o lienzo Canvas es una herramienta bastante nueva para la visualización de modelos de negocios. Esta se menciona por primera vez apenas en el año 2010 en el libro “Generación de modelos de negocio”, Business Model Generation, en inglés, el cual fue escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur.

Basado en la metodología lean startup, el modelo Canvas es una herramienta con la que las empresas y emprendimientos jóvenes pueden generar nuevas ideas y convertirlas en una especie de “prototipado”, esto permite analizar el mercado y ver si este está en búsqueda de la solución que se está proponiendo.

Se trata de una gran solución para los proyectos jóvenes que no cuentan con muchos recursos a disposición, puesto que con esta herramienta son capaces de crear experimentos cada vez que sea necesario a un costo muy bajo y sin mucho esfuerzo. Ya con los resultados obtenidos por en el modelo Canvas se puede realizar una prueba con un PMV (producto mínimo viable) lo que no es más que un prototipo o una maqueta con la que los usuarios pueden probar el producto. De esta forma se puede corroborar la información obtenida en el modelo Canvas y evaluar si se está listos para entrar al mercado.

Beneficios de poner en práctica el modelo Canvas

Algunos de los principales beneficios que pueden tener las empresas o emprendimientos al utilizar el modelo Canvas son los siguientes:

  • Permite determinar cuáles son las soluciones que su idea o producto están brindando para un problema determinado.
  • Puede detectar las principales y más importantes ventajas que ofrece su producto, que puedan ser difíciles de copiar por la competencia.
  • Ayuda en la identificación de los principales problemas que puedan encontrarse en un nicho del mercado.
  • Determina cuales son los costos operativos y de producción que no pueden ser pasados por alto.
  • Indica las posibles formas en que los usuarios realizarán los pagos y cuales seria las ganancias.
  • Permite la participación de todos los miembros del equipo.
  • Ayuda a aclarar cual será la proposición única que recibirán con los clientes con su producto, idea o servicio.
Emprendedores modelo Canvas

 

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